Im Jahr 2024 haben wir Kunden aus Banking, Energiewirtschaft und Versicherung dabei unterstuetzt, kritische Systeme zu modernisieren und den laufenden Betrieb stabil zu halten. Dieser Rueckblick zeigt drei Projekte, in denen Architekturkompetenz, Lieferdisziplin und enge Zusammenarbeit messbare Ergebnisse gebracht haben.
Projekt 1: Cloud-Migration im Banking
Herausforderung
Ein Banking-Kunde beauftragte uns mit der Migration einer Kernplattform mit mehr als 30 Services in eine On-Prem-OpenShift-Cloud. Waehrend der Migration mussten Altsystem und bestehender Deployment-Prozess voll funktionsfaehig bleiben, parallel zur laufenden Weiterentwicklung.
Unser Ansatz
Auf Basis einer detaillierten Analyse von Altsystem und Deployment-Ablauf entwickelten wir gemeinsam einen stufenweisen Migrationsplan. Prioritaet hatten planbare Umstellungen, minimale Unterbrechungen und klare Verantwortlichkeiten in jeder Phase.
Ergebnis
Nach 2,5 Jahren enger Zusammenarbeit wurden alle Services erfolgreich migriert. Zusaetzlich modernisierten wir Entwicklungs- und Deployment-Prozesse, verbesserten die technische Basis und lieferten eine stabile, skalierbare Plattform fuer rund 130.000 Nutzer.
Ausblick
Mit dem erfolgreichen Abschluss endet unser Einsatz in diesem Projektstrang. Wir danken dem Kundenteam fuer die vertrauensvolle Zusammenarbeit und wuenschen weiterhin viel Erfolg in der digitalen Transformation.
Projekt 2: IT-Integration nach einer Fusion in der Energiewirtschaft
Herausforderung
Nach einer Fusion musste ein Energiekunde heterogene IT-Systeme konsolidieren. Besonders kritisch waren gewachsene Schnittstellen mit lueckenhafter Dokumentation, die historisch von nur einer inzwischen ausgeschiedenen Person betreut wurden.
Unser Ansatz
Unsere Engineers rekonstruierten systematisch Verhalten und Historie der Schnittstellen, stabilisierten den Betrieb, dokumentierten zentrale Prozesse und setzten gezielte Anpassungen fuer die Migration in die Konzernlandschaft um.
Ergebnis
Die Schnittstellenmigration gelang ohne Beeintraechtigung der Betriebssicherheit. Damit entstand eine wichtige Grundlage fuer die weitere IT-Konsolidierung und Modernisierung.
Ausblick
2025 begleiten wir die Modernisierung weiterer Legacy-Komponenten mit dem Ziel einer skalierbaren, zukunftsfaehigen Software-Landschaft.
Projekt 3: Prozessoptimierung in der Versicherungsbranche
Herausforderung
Ein Versicherungskunde wollte Effizienz und Zukunftsfaehigkeit steigern - durch standardisierte CI/CD-Pipelines, staerkere Qualitaetssicherung, moderne Event-Integration und praxistauglichen KI-Einsatz in der Entwicklung.
Unser Ansatz
Wir unterstuetzten die technische Einfuehrung von CI/CD-Pipelines, berieten zur skalierbaren Event-Streaming-Architektur, optimierten Engineering-Prozesse und lieferten Proof-of-Concepts fuer Qualitaets- und Produktivitaetssteigerungen.
Ergebnis
Der Kunde etablierte einheitliche Pipelines und fuehrte erste skalierbare Event-Streaming-Loesungen ein. Entwicklung und Betrieb wurden effizienter, die Kopplung zwischen Services konnte reduziert werden.
Ausblick
Im Jahr 2025 verfeinern wir Prozesse weiter, bauen Event-Streaming aus und erweitern den KI-Einsatz in Entwicklung und Test.
Fazit
Diese Projekte zeigen unseren Anspruch auf nachhaltige Wirkung statt reiner Techniklieferung. Wir danken unseren Kunden fuer ihr Vertrauen und die gemeinsam erreichten Ergebnisse.
Ihr Projekt, unsere Expertise
Wenn Sie vor aehnlichen Herausforderungen stehen, begleiten wir Sie von der Strategie bis zur Umsetzung. Sprechen Sie uns an.